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Strategy
経営戦略
中期計画、事業再構築、新規事業立ち上げ、後継者支援まで。経営ボードに座った経験を持つメンバーが、意思決定の伴走者となります。
実装の現場で積み上げてきた営業・DXの経験と、経営ボードからの俯瞰。
二つを併せ持つ少人数の統合型コンサルティング企業です。
中期計画、事業再構築、新規事業立ち上げ、後継者支援まで。経営ボードに座った経験を持つメンバーが、意思決定の伴走者となります。
集客から成約までのプロセスを、KPIで可視化し、仕組み化する。トップセラーとしての現場経験と、データに基づくマーケティング設計を融合します。
ツール選定で終わらない。MAツール、CRM、KPIダッシュボードの導入から運用定着まで、現場に入って手を動かします。
創業メンバー全員が、住宅業界での実務経験者です。業界固有の商慣行、顧客心理、KPI構造を理解した上での提案を行います。
COO・執行役員として経営判断を担ってきた経験と、現場で手を動かして数字を動かしてきた経験。両方を持つ少人数だからこそ、戦略と実行の両輪を回せます。
分厚いレポートをお渡しして終わり、ではありません。クライアント企業に常駐に近い形で入り、KPIが動くまで伴走します。
経営戦略、営業改革、商品企画、DX、組織開発 ―― 住宅会社の経営課題は本来、互いに絡み合っています。"分野ごとに別々のコンサル"を起用しても、統合と実装は、結局クライアント側に残ります。とりわけ中小企業がそれを自前でやり切るのは、現実的ではありません。
戦略は戦略ファーム、営業は営業コンサル、DXはITベンダー ―― 各分野ごとに別々の会社に依頼。
個別の提案書は揃っても、相互のインテグレーションと、最終的な実装はクライアントが自前で担うことになる。中堅・中小企業には荷が重い。
事業方針という一本の軸に従って、経営・営業・商品・DX・組織まで、一つのコンサルティング企業が一気通貫で関わる。
実装経験のあるメンバー自身が現場まで伴走するため、提案と実装が分断されない。企業規模に合わせた枠の中で、必要十分のスコープに絞れます。
経営課題のヒアリングから始まる初回の打ち合わせは無料です。
業界・規模・地域を問わず、まずはお気軽にご相談ください。